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江苏翌桦餐饮管理有限公司
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餐饮管理打荷的任务和主要功能
2022-12-25打荷主要任务有挂糊、上浆、拍粉,检查成品菜品的质量和装饰盘边,协调上菜顺序等。(1)一般肉类菜品都需要上浆,打荷人员一定要掌握好蛋清与水生粉的比例和上浆的效果,浆上的好,成品光亮如丝。(2)在烹饪中有许多菜品需要拍粉,有些宜拍面粉,有些需拍其它的粉状物质。要…More + -
食堂管理的几方面的控制成本
2022-12-25砧板是整个菜肴制作过程中的第一站,是整个菜肴制作的基础,在其范围内的工作内容是十分重要的。主要的工作有:原料的涨发,原料的初加工,原料的质地检测,菜肴的基本配伍和原材料的保管等,控制成本: (1)特别在夏天,易败坏的原料必须天天检查,以防败坏变质。如有腐…More + -
管好食堂承包的几种策略方法
2022-12-25人都有自尊心,都希望得到别人的尊重。因此,在厨房的日常工作中,厨师长处处尊敬和关心下面的员工,动之以情,晓之以理,不仅可以避免发生不必要的冲突,而且自己工作起来也会得心应手。更重要的是,它将使你的厨师班子成为一支有凝聚力、有战斗力的队伍。下面南京餐饮管…More + -
食堂餐饮公司的薪资成本控制
2022-12-25一般而言,管理者会先设定服务质量的标准,仔细考量员工的能力、态度及专业知识,然后订定出一期望的生产率。如果实际的生产率无法达到预估的水准,那就是管理者要彻底分析采取行动的时候了。 决定标准生产率:标准生产率可由两种方法来订定,一是依据每小时服务客人的…More + -
餐饮管理公司直接成本控制方法
2022-12-25餐饮产品由采购原料至销售为止,每一过程都与成本有关系,下面南京餐饮管理公司就其细节则为: a.菜单的设计 每道菜制作所需的人力、时间、原料、数量及其供应情形,会反映在标准单价上,所以设计菜单时要注意上述因素,慎选菜色的种类和数量。 标准单价是指按照…More + -
餐饮公司直接成本控制的步骤
2022-12-25a.成本标准的建立 所谓建立成本的标准,就是决定各项支出的比例。若以食物成本为例,食物成本也指食物的原料或半成品购入时的价格,但不包括处理时的人工和其他费用。食物成本比例取决于三个因素:采购时的价格;每一道菜的分量;菜单售价。 b.记录实际的操作成本…More +